Экономика спорта и спортивный бизнес - Галкин В. В.

Меньше АаБольше Аа 4. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии организации и достижение ее целей. Учитывая это, стратегия, как правило, формулируется и разрабатывается высшим руководством организации, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план обосновывается необходимыми исследованиями и фактическими данными. С этой целью организация должна постоянно заниматься сбором и анализом информации об отрасли, рынке, конкурентах и других факторах. Стратегический план придает организации определенность и индивидуальность, открывает перспективу для ее функционирования. Являясь целостной программой действий в течение длительного периода времени, стратегический план в то же время должен быть достаточно гибким, чтобы при необходимости можно было осуществить его модификацию и переориентацию по причине постоянно меняющейся деловой и социальной обстановки. Многие организации могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Тем не менее формальное планирование создает ряд важных и часто существенных благоприятных факторов для организации. Стратегическое планирование дает основу для принятия решений, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия.

Миссия , цели и система функций физкультурно спортивной организации

Характеристика основных понятий: Методика развития силовых способностей. Методика развития скоростных способностей. Методика развития аэробных возможностей спортсмена. Методика развития общей выносливости. Методика совершенствования гибкости.

В работе представлены: тематика и содержание лекционных и практических занятий физкультурных и спортивных организаций бизнес-плана . ной структуры, бизнес - планирование, знакомство с нормативно - пра-.

План производства. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. В последние 8 лет необычайно стали популярны ночные клубы, предлагающие клиентам блюда различных кухонь, спиртные напитки, музыкальные программы и некоторые другие развлечения.

Наряду с клубами вечером молодежь может посетить дорогостоящие, но популярные дискотеки.

Учебное пособие А. Починкин, предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Функции спортивного менеджмента В данной главе рассматривается процесс управления в спортивной организации через реализацию основных функций управления планирование, организация, мотивация, контроль. Центральное место в технологии управления занимает деятельность руководителя, связанная с принятием управленческих решений, от качества которых зависит многое в работе организации, нацеленной на успех. Планирование как функция менеджмента Посредством планирования руководство стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех членов организации.

Современная система спортивных организаций, осуществляющих под- Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной ор-.

Всероссийский конкурс преследовал следующие цели: К основным задачам конкурса были отнесены: К участию в конкурсе допускались специалисты физической культуры и спорта образовательных учреждений и общественных физкультурно-спортивных объединений по пяти группам: Конкурс проводился в три этапа: К второму этапу конкурса допускались победители первого этапа. В третьем этапе конкурса участвовали победители второго этапа от каждой группы специалистов физической культуры и спорта допускались первый и второй призеры.

Второй и третий этапы конкурса проходили в два тура: Вопросы для самоконтроля 1. Каковы типовая структура и основное содержание бизнес-плана? Какие наиболее важные обстоятельства необходимо учитывать в процессе менеджмента планирования и организации спортивными соревнованиями? Охарактеризуйте форму и содержание Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Каковы особенности установления трудовых правоотношений в сфере физической культуры и спорта? Охарактеризуйте структуру и содержание спортивного контракта.

Разработка макета бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Губахе

Кафедра экономики и управления Цели изучения Цель дисциплины: Задачи изучения дисциплины: Краткая Тема 1. Физическая культура и спорт как отрасль непроизводственной сферы:

Разработка бизнес-плана в коммерческих физкультурно-спортивных организациях Определить содержание деятельности коммерческих физкультурно- структур в области физической культуры и спорта и тех организаций.

Пример бизнес-плана ФОКа представлен в Приложении 1. Термины и определения Массовый спорт — часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных и или самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных мероприятиях. Переменные затраты — это затраты, общая величина которых на данный период времени находится в непосредственной зависимости от объема реализации.

Общая величина переменных затрат изменяется пропорционально объему реализации, при этом переменные затраты на единицу реализации — величина постоянная, не зависящая от объема производства. Постоянные затраты — это затраты, сумма которых в данный период времени не зависит от объема реализации. Поведение постоянных издержек коренным образом отличается от поведения переменных издержек при изменении объемов реализации.

В определенном диапазоне реализации общая сумма этих затрат остается практически неизменной. Постоянные затраты на единицу реализации уменьшаются с ростом объема реализации и растут при его уменьшении.

Спортивная электронная библиотека

Критерии оценки знаний студентов: Виды контроля: Итоговый контроль: Цель контроля: Способ проведения:

Бизнес-план физкультурно-спортивной организации Его содержание позволяет продемонстрировать привлекательность В литературе рассматриваются различные модификации структуры бизнес-плана, ниже приводится.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат. Организационный план На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: Организационная часть должна непременно содержать такие данные: Финансовый план Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним: На изображении ниже представлен пример такого графика: Индекс доходности пример ниже ; Показатель внутренней нормы доходности при нескольких процентных ставках дисконта. Рассчитывается по формуле:

:Рабочая программа"Организация физкультурно-спортивной работы"

Организация физической культуры и спорта Организация физической культуры и спорта Программа дисциплины Цели и задачи дисциплины Цель - формирование на основе достижений в области теории и практики управления, специалистов современного уровня, социально ответственно участвующих в управлении физической культурой и спортом. Краткое содержание дисциплины Правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности физкультурно-спортивных организаций.

Субъекты физической культуры и спорта в Российской Федерации. Физкультурно-спортивные организации. Олимпийское движение России. Спортивные клубы.

В данном учебном пособии представлено содержание практических занятий к Бизнес-план физкультурно-спортивной организации · Тема Организационная структура менеджмента представляет собой совокупность .

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. Цели сметного планирования: В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Структура бизнес-плана

Примерный перечень контрольных вопросов для самостоятельной работы Вопросы для самоподготовки студентов Какова отраслевая структура народного хозяйства России? На основе наличия каких признаков ФК и С можно рассматривать как одну из отраслей народного хозяйства? Каково основное содержание концепции зарубежных специалистов относительно экономики ФК и С?

Акмеологические технологии помощи человеку в организации и оптимальном . Структура и содержание бизнес-плана физкультурно- спортивной.

Характеристика менеджмента в сфере физической культуры и спорта с. В настоящее время миллионы люден во всех странах мира ведут здоровый образ жизни, составной частью которого являются занятия физическими упражнениями и оздоровительной гимнасткой, участие в спортивных соревнованиях. Гигантскими темпами развивается в последние десятилетия и спорт высших достижений, постепенно превращаясь в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий.

Социально-экономические изменения в российском обществе вызывают необходимость осмысления и широкого изучения вопросов организации и управления в сфере физической культуры и спорта на основе использования опыта, теории и практики менеджмента. Менеджмент — это особая управленческая технология, необходимая организациям любого типа в условиях быстро меняющейся среды и представляющая собой систему гибкого, предприимчивого управления, способную своевременно перестраиваться, реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные блага.

Целью данной работы является изучение и описание менеджмента в физической культуре и спорте, его функций, принципов и методов. Характеристикаменеджмента в физической культуре и спорте Менеджмент англ. Таким образом, конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности фирмы путём рациональной организации производственного процесса.

Бизнес план спорткомлекс демо

Структура и порядок разработки бизнес-плана Октябрь 24, Структура и содержание бизнес-плана, как правило, жестко не регламентируется. Чаще всего нет необходимости соблюдать какую-либо единообразную, унифицированную форму этого документа, так как проводимые различными фирмами коммерческие операции могут значительно дифференцироваться по самым разным параметрам, целям и отраслям. В самом деле, объемы и сроки проведения операций для крупного и малого бизнеса часто несопоставимы; в значительной мере различаются бизнес-операции в торговле, промышленности, финансах или сфере услуг.

Но в то же время логика построения любого бизнес-плана имеет единую направленность, что предопределяет некую общую структуру и схожую концепцию содержания подавляющего большинства бизнес-планов. Как правило, бизнес-план состоит из 3 основных частей, которые содержат следующие подразделы:

структуру бизнес-плана и ее особенности для разных бизнес проектов;. - методику Организация и содержание бизнес-планирования на предприятии. Бизнес сущность, . Бюджет физкультурно-спортивной организации. 7.

Спортивный менеджмент и факторы рыночной экономики. Понятие менеджер, спортивный менеджер. Требования, предъявляемые к менеджеру. Понятие физкультурно-спортивная услуга. Виды и содержание физкультурно-спортивных услуг. Менеджмент в деятельности тренера и педагога физической культуры и спорта.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана